Серия БЕСПЛАТНЫХ видео уроков: "Как улучшить результаты вашего бизнеса"

получить

партнер для выхода на новый уровень развития бизнеса

Архитекторам >

Мы не учим делать бизнес, мы его делаем вместе с вами!

Получить бесплатную диагностику своего бизнеса за 3 дня

оставить заявку

01

Если Вы...

например

01

Прочитали
много книг?

02

Прошли множество
различных тренингов?

03

Потратили круглую сумму
на консультации по бизнесу?

04

А в итоге не знаете что делать с этим объемом
знаний? Когда внедрять, в каком порядке?

05

Работаете много,
а результата нет?

Достаточно, мне нужен результат!

оставить заявку

02

Цели, к которым

мы с вами приходим в результате сотрудничества:

.01

Вытащим прибыль из бизнеса

.02

Увеличим продажи

.03

Внедрим инструменты для
управления показателями бизнеса

.04

Выведем собственника
из текучки

.05

Упакуем и продадим бизнес

.06

Построим работу с командой
Выстроим эффективную
работу персонала

.07

Выстроим управленческий учет

.08

Интересна продажа бизнеса?
Оставьте контакты, проконсультируем!

оставить заявку

03

Хотите узнать стоимость участия в проекте?

заполните форму заявки и мы свяжемся с вами вскорее!

хочу узнать стоимость

04

Результаты

наших учеников

Андрей Шалагинов

Руководитель проекта «Кухни Lab»

  • Чистая прибыль выросла на 440%
  • Количество целевого трафика выросло на 25%
  • Количество лидов выросло на 104%
  • Выявлено и скорректировано 4 ошибки в деятельности компании

Антон Золотов

Руководитель проекта «I-module»

  • Выручка выросла на 66%
  • Потери лидов сократились на 42% и составили 0%

Константин Кытин

Руководитель проекта «Bendes»

  • Оборот и чистая прибыль выросли в 2 раза
  • Оборот компании вырос с 2 896 000 руб до 5 100 000 руб
  • Чистая выручка выросла с 579 000 руб до 1 275 000 руб

Денис Булавин

Руководитель проекта «PlayPad»

  • Чистая прибыль компании увеличилась в 4 раза
  • Оборот компании увеличился в 2 раза

05

Cтруктура

трансформатора

Отбор проектов. Работаем не со всеми.

Для начала работы бизнес должен соответствовать определенным критериям. Наличием команды для изменений, оборот более 3 млн/мес, запрос собственника на рост, время работы бизнеса более 3-х лет. Данные критерии позволяют получать максимальную пользу от работы с нашим проектом.

Диагностика. Формирование т. А

Чтобы понять что нужно делать и куда двигаться мы проводим полноценную диагностику бизнеса по большому чек листу и даем первоначальные рекомендации для внедрения.

Установка Финансового и аналитического фундамента.

Финансы - это все. нет финансов- нет бизнеса. Нет аналитики- нет бизнеса. Выстраиваем грамотный финансовый и аналитический учет в проекте.

Формирование т.Б.

Чтобы понимать как двигаться, нужно понять куда мы хотим идти. Формируем точку Б. в зависимости от предпочтений собственника и возможностей бизнеса без завышенных ожиданий и сказок.

Составление дорожной карты проекта. Работаем не со всеми.

Работаем не со всеми. Когда анализы собраны и есть данные, подключается архитектор, который составляет дорожную карту развития бизнеса на определенный период.

Утренние созвоны и еженедельная ретроспектива.

После создания дорожной карты начинаем ежедневные утренние созвоны с капитанами. Они ведут вас по дорожной карте, не давая сойти с пути. Не давая возможности делать не то, что нужно. Это ваши поводыри и проводники в чаще, болоте и пустыне.

Получаем результаты работы.

Завершаем путь по дорожной карте. Фиксируем результаты. Если понравилось, продолжаем движение дальше.

06

C вами будут работать

лучшие специалисты в своей области

Василий Марченко

Виктор Сергеев

Юрий Краснов

Александр Иванов

Сергей Царапкин

Владимир Волошин

Андрей Зепс

Евгений Ларионов

Евгений Афанасьев

показать больше

Владимир Яковлев

Данил Сулин

Евгений Ахмадуллин

Елена Краснова

Егор Буравцов

Степан Федосеев

Артем Николаев

Наталья Гладкова

Николай Смерницкий

Сергей Полушин

Арина Ларионова

показать больше

Снежана Манько

Эксперт в области финансов,
преподаватель, консультант Академии
международного учета Финансового
Университета при Правительстве РФ

Сергей Цветков

Эксперт в области аналитики.
Основатель проекта Small Data

Алла Милютина

Эксперт в области налогов и права
Руководитель и владелец
аудиторской компании
A.White&G.Hedges

Звиади Пурцхванидзе

Звиади Пурцхванидзе
Эксперт по оценке бизнеса
Владелец Ехреrt365

07

Колесо баланса

дух, спорт, бизнес

Т. Дух

Т. Бизнес

Т. Спорт

колесо движется
вперед тогда, когда
в нем балансируют
все составляющие

Т. Спорт

По утрам Вы сможете заниматься спортом
в группе с профессиональными тренерами.


Антон Золотов, Руководитель проекта «I-module»

Вы научитесь быть, думать и действовать таким образом, чтобы изменить свою жизнь и мир вокруг себя.

Т. Дух

Лидерская программа под руководством одного из лучших тренеров в стране Т. Погосовой.
Личный коучинг. Достижение личных целей

Я считаю, в Трансформатор стоит идти всем, у кого есть запрос на рост и развитие бизнеса и кто готов работать для достижения колоссальных результатов!

Таня Погосова

Татьяна Погосова - ведущий тренер LifeProject, специалист первого поколения российских тренеров. Одна из немногих, кто тренирует в России более 15 лет (с 1992 г. в США, с 1996 г. в России). Специалист по лидерским программам.

Автор ряда уникальных тренинговых программ. Эксперт в области мотивации и стратегического планирования жизни.


Константин Кытин, Руководитель проекта «I-module»

Все люди имеют огромный потенциал и Трансформатор - это та среда, которая этот потенциал помогает раскрывать

08

Для того, чтобы вступить в проект

нужно соответствовать всего 5 категориям

1

Оборот

Подтвержденный
оборот за последние
6 месяцев - от
3 млн руб в мес!

2

Рынок

Потенциальный
рынок от 20 млн
рублей в месяц в
ближайшие три года

3

Команда

Минимальный
размер команды -
от 5 человек

4

Безнес-модель

Есть отработанная
бизнес-модель.
Не Start-UP.

5

Согласие

Принятие кодекса
и правил
Трансформатора

09

Подача заявки

заполните форму заявки и мы свяжемся с вами вскорее!

подать заявку